从“管人”到“赋能人”，人力资源服务企业的新打法

破圈

低空经济是当前最热的新兴赛道之一。无人机产业快速起飞，但规模化、专业化应用人才缺口巨大。

四川金沙人才服务集团有限公司抓住这一机遇，立足区域产业布局，打破传统服务局限，布局低空经济赛道。公司搭建了低空经济应用型人才全周期培养服务底座，依托低空经济（西部）产教融合共同体，联动低空产业企业、职业院校及产业服务生态各方，通过微专业建设、项目实践型教学等方式，落地产教融合实施方案。同时，公司还成立了新经济事业部，将人力资源服务从“什么行业都做”转向“聚焦新兴产业、做深做透”。

此外，公司锚定重点群体就业责任，探索“适残岗位开发+就业场景共建”的残障就业新模式。其依托残障人才就业服务基地、助残扶农种植基地、辅助性职康就业基地等功能平台，将常规岗位拆解、改造为适残岗位，打通残障人士就业通道，实现商业发展与社会价值的双向共赢。

下沉

随着人力资源服务民生属性增强，公共就业服务成为行业重要发展方向。

四川省瑞方人力资源管理有限公司发挥市场化机构在岗位资源、专业服务和数字技术方面的优势，主动融入公共就业服务体系建设。

公司探索形成“专业人力资源服务+数字化平台+实体市场”的融合模式。在成都市武侯区通过企业走访和“企业问需服务系统”动态掌握用工需求，同时依托瑞人云打造的数字化公共就业服务平台，收集企业和求职者数据，实现岗位采集、求职登记、人岗匹配、就业跟踪全过程数字化。

公司还将就业服务延伸至社区、高校、园区等场景，通过“就业服务小站”将线上平台能力与线下专业服务相结合。同时，在眉山市青神县探索县、乡、村三级联动的市场化劳务服务体系，建立劳务专业合作社，发展劳务经纪人队伍，推动数字化就业服务向基层下沉。针对农村劳动力、就业困难人员等群体，开发数据标注等新职业技能培训，将服务从“提供岗位”延伸至“技能培训、创造机会”。

出海

打造“川人出海”服务品牌，立足四川，深耕国际化人才输出业务，亦是一种探索。

四川鹏捷国际经济技术合作有限公司针对涉外就业痛点，建立“出境前培训—境外动态跟踪—回国再就业衔接”全链条服务闭环。同时，创新“平台+实训+项目”一体化服务模式，围绕具体产业项目前置开展人才定制化培养，不再分散运作招聘、派遣、培训等环节。

此外，联动四川本地职业院校推进产教协同，根据制造业、康养行业、海外岗位的真实需求反向设计培训课程，将企业岗位标准融入实训教学，实现“招生即储备、培训即适配、结业即上岗”。

公司还迭代升级自有业务系统，将AI匹配、档案数字化、跨境人员动态监控融入业务流程，用数字化平台承接简历筛选、合同管理、薪酬核算等重复性工作，进一步释放人力投入到高价值服务环节。

赋能

四川省赋能兴川教育科技研究院已形成课题智库研究、民营经济人才赋能、政企专题培训、应急科普场馆运营、地方政策调研服务五大业务板块。

研究院迭代线上数字化平台，搭建课程资源库、专家信息库与调研案例数据库；配齐应急科普实训硬件设备，完善实地调研数字化工具。

研究院对内搭建研究员骨干培养体系，锻造复合型智库队伍；对外面向企业家、机关干部、产业从业者开展分层分类培训，将释放人才价值作为智库发展的核心使命。

研究院还开展了多项实践活动，落地多场全省民营企业家线下专题研修活动；组织多领域专家赴多地实地调研，将调研成果转化为培训教学案例；运营应急科普实训载体，面向校园、企业、机关开展安全宣教。

向新

数字化转型不是选择题，而是必答题。

胜任力人才科技（四川）有限公司探索加大AI应用研究力度，加快从传统咨询业态向人才科技公司转型。

公司聚焦高价值服务领域，开拓城市引才、产业人才猎寻、人才管理数智化产品等新业务。围绕人才“选评育用引”全场景，打造“咨询+人才+科技”全栈解决方案。目前，公司正探索建立虚拟“数智员工”队伍，以AI应用重构人力服务流程，提升服务效率。

重构

摒弃传统单一招工模式，是人力资源服务企业的变化之一。

四川省创享人力资源管理有限公司立足四川实体产业用工需求，已形成两大核心能力，即依托“开薪宝妈”“开薪直达”“蜀焊人力”三大数字化平台筑牢服务底座；依托校企定制化培训体系深耕人力资本培育，构建“招培就管”全链条服务体系。

公司聚焦企业岗位刚需，搭建校企定制化培训体系，通过岗前实训、在岗赋能、技能培优等，为企业培育适配新产线的技能工人，解决人才适配难、留存低问题。此外，公司自主运营的数字化平台，覆盖灵活就业、跨区域劳务、技术技工三大场景，以智能匹配、全程管控、风险预警实现用工服务标准化、智能化。